إرادة للتخطيط والتطوير
تعتبر شركة ارادة للتخطيط والتطوير شركة متخصصة في بناء وتطوير الخطط الاستراتيجية والخطط التشغيلية والسياسات والاجراءات الادارية والمالية وتقدم الخدمات التالية :
- تحليل وتقييم المنظمات والشركات.
- بناء الخطط الاستراتيجية.
- إعداد دليل الاهداف و المؤشرات
- إعداد الخطط التشغيلية
- إعداد الدليل التنظيمي ويشمل:
الهيكل التنظيمي ، الاوصاف الادارية والوظيفية ، السياسات والاجراءات ، مصفوفة المهام والصلاحيات .
- إعداد الخطط لإدارة وتطبيق المشروع.
- نعمل على التأسيس المتكامل للشركات و المشاريع التجارية بكافة مراحلها من استخراج السجلات والتصاريح ودراسة السوق وبناء الخطة الاستراتيجية وتجهيز مقر عمل متكامل بكافة تجهيزاته الإدارية والفنية وكوادره البشرية .
- بناء الخطط الاستراتيجية طويلة وقصيرة المدى للشركات والمؤسسات التجارية والمنظمات غير الربحية .
- خلق الفرص الاستثمارية وابتكار الأفكار الجديدة والمساهمة في تنفيذها.
- تقديم الاستشارات و تطوير الاستثمارات القائمة، والعمل على تنميتها.
- بناء الشراكات الاستراتيجية مع الشركات ذات الأداء العالي والعلامات التجارية المتميزة.
- صناعة العلامات التجارية العالمية وتقديم الدراسات التسويقية.
التطوير الإداري
- تطوير الهيكلية الإدارية لتتماشى مع الخطط الاستراتيجية.
- إعداد و تطوير السياسات الداخلية والخارجية وتحديد أسلوب تعاملها مع المتغيرات
- إعداد الهياكل التنظيمية للشركة ولكافة الوحدات التابعة لها.
- إعداد الوصف الوظيفي وتحديد المواصفات الفنية لكل وظيفة والصلاحيات المناطة بها.
- مراجعة وتقييم نشاط عمل الهيكلية الإدارية وإعداد تقرير استراتيجي عن كفاءتها ومستوى أدائها.
إعادة ضبط الميزانية المالية لدى الشركات والمؤسسات وتحقيق توفير لا يخل بالعمل- .
الموارد البشرية
- إعداد خطة العمالة الاستراتيجية.
- تصميم هيكلية العمل، وتحديد الوظائف والمسؤوليات المناطة بها.
- إعداد دراسة ميدانية لسوق العمل وتحديد مستوى الرواتب.
- تقييم الوظائف وإعداد سلم الوظائف الخاص بالشركة/المؤسسة.
- استحداث معايير تقييم المهارات.
- إعداد سياسات وإجراءات شؤون الموظفين.
- تقييم الموظفين العاملين والعمل على تأسيس ثقافة عمل موحدة لمختلف المرجعيات والمستويات.
- تأهيل الشركة / المؤسسة لتطبيق نظام الإدارة الإنتقالية بصورة كاملة وناجحة.
- تطوير وتدريب العاملين وتأهليهم في كافة
المجالات الإدارية.
الأنظمة المعلوماتية
- تحديد مواصفات ومتطلبات استعمال الانظمة المعلوماتية.
- تحديد مواصفات الاجهزة والبرامج.
- الإشراف على إدارة مشاريع المعلوماتية.
- إعداد خطة التحول من الأنظمة الحالية الى الأنظمة الجديدة.
- إعداد دليل إجراءات العمل في ”إدارة المعلوماتية“.
- إعداد أنظمة الأمان والحماية وخطة الطوارئ وتدوينها ضمن دليل العمل.
- إعداد خطة استمرارية العمل في الحالات الاستثنائية.
الدراسات التسويقية
- إعداد الدراسات التسويقية الميدانية.
- إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية للمشاريع.
- إعداد تقارير تحليلية عن المنافسة.
- تحديد استراتيجية “التسعير“ والفرص المتاحة لتسويق المنتجات والخدمات مع تحديد نسبة الحصة في السوق.
- تقديم دراسات مقارنة، وتقييم مستوى ومعايير الانجاز.
- دراسة وتحليل سلوكيات وأولويات المستهلك.
- القيام بدراسات اقتصادية خاصة وشاملة.
